當(dāng)前位置：擁抱AI新時代 打造數(shù)字化企業(yè)
公司組織參加AI數(shù)智化專題培訓(xùn)
為積極響應(yīng)公司“十五五”規(guī)劃中關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，落實2026年半年工作會“抓管理提效能”的要求，8月19日下午，公司組織管理人員參加了AI數(shù)智化專題培訓(xùn)，旨在提升數(shù)字化運(yùn)營實操能力，破解數(shù)智系統(tǒng)落地應(yīng)用難題。
本次培訓(xùn)特邀萬物云靈石運(yùn)營總監(jiān)田輝授課，聚焦“AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型與園區(qū)物業(yè)服務(wù)全場景落地”。課程內(nèi)容設(shè)計科學(xué)系統(tǒng)，分為通識、認(rèn)知、方法、落地四大篇章，分享了九大服務(wù)板塊拆解法與AI落點定位法，幫助學(xué)員掌握讓系統(tǒng)真正用起來的實戰(zhàn)技巧。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑企業(yè)從傳統(tǒng)“建造商”向“創(chuàng)新型服務(wù)商”躍遷的必由之路。公司參訓(xùn)人員將會把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為推動工作的實際能力，積極探索AI技術(shù)在公司項目精細(xì)化管理、成本動態(tài)管控及風(fēng)險智能預(yù)警等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以科技賦能，切實提升公司項目管理效能與企業(yè)核心競爭力。
此次培訓(xùn)是公司加速數(shù)字化人才隊伍建設(shè)、推動管理升級的重要舉措。下一步，公司將持續(xù)深化AI等前沿技術(shù)的應(yīng)用探索，為打造具有行業(yè)競爭力的現(xiàn)代化綜合建筑服務(wù)商注入強(qiáng)勁的數(shù)智動能。
