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強化安全責任 筑牢風險防線

——公司召開6月安全總結暨7月風險研判會

來源:安全管理部 田榮    發(fā)布日期:2025/7/1      【打印此文

627午,公司組織召開6月安全總結暨7月安全風險研判會,會議由副總經理丁玉海主持副總經理朱靖、朱慶軍參會,各安全生產成員單位負責人列席會議。工程管理部、代建部代表建設板塊在會上分別發(fā)言,安委辦就本月安全管理情況進行了總結,對下月安全風險進行了研判,對重要工作以及“治本攻堅三年行動”落實情況進行要求,并對關于開展2025年全區(qū)安全生產與自然災害防治工作常態(tài)督查的通知文件進行宣貫傳達


會上,分管副總經理丁玉海提出要求一是安全生產月總結與持續(xù)改進。要求各部門全面總結6月安全生產月活動成效,安全部重點核查未嚴格落實活動的項目,督促整改落實;將安全生產月有效做法轉化為常態(tài)化工作機制,避免“運動式”安全管理。二是重大安全隱患系統治理。要建立重大隱患和一般隱患雙清單制度,實施差異化管控措施;嚴格執(zhí)行“排查-登記-治理-驗收-銷號”的全流程隱患治理制度。三是管理責任落實強化。安全管理部要重點督查項目經理、技術負責人、安全員等主要管理人員在崗履職情況。四是安全體系規(guī)范化建設。按照《安全生產法》健全公司三級安全管理機構,嚴格核查A、B、C三類安管人員持證情況,確保100%合規(guī)配置。五是食品安全全鏈條管理。針對夏季高溫天氣,工程部要落實項目部食堂衛(wèi)生許可、從業(yè)人員健康證等基礎管理,保障工地食品安全,同時辦公室要監(jiān)督公司食堂的食品安全。

會上,朱靖、朱慶軍副總經理做了補充要求